Автор: Luxury Estate Turkey
Просмотрено 21 раз
15 Январь 2026
В ноябре 2025 года Турция приняла 2,8 млн иностранных посетителей, что означает рост на 2,61% год к году, согласно данным, опубликованным Министерством культуры и туризма.
За период январь–ноябрь 2025 Турция зафиксировала 50,06 млн иностранных посетителей — показатель фактически на уровне прошлого года (+0,03%). Простая оценка по накопленному итогу указывает на результат по году в нижнем–среднем диапазоне «пятидесяти с лишним миллионов» — это полезный ориентир, но он остаётся чувствительным к сезонности.
В ноябрьской разбивке министерства Россия и Германия сохранили позиции двух крупнейших рынков-источников, а Иран занял третье место по прибытиям. Среди крупнейших рынков ключевые приросты год к году, отмеченные для ноября, включали:
Россия: +10,25%
Германия: +9,93%
Примечание: «топ-рынки» означает рейтинг по прибытиям; в сводке министерства выше выделен рост по отдельным рынкам, но не обязательно по всем крупнейшим источникам.
Вывод смешанный, но практичный: ноябрь вырос, при этом динамика с начала года почти плоская. Такой профиль может указывать на зрелый рынок с высоким объёмом, где следующий этап результатов будет зависеть меньше от увеличения числа посетителей и больше от качества туристической выручки — более платёжеспособные сегменты, более длинный сезон и более сильная ценовая устойчивость — без необходимости резкого скачка по численности.

Здесь связь «туризм → недвижимость» должна быть явной и условной — не по умолчанию. Если Турция действительно повысит расходы на одного посетителя, спрос на более качественный отдых может сильнее поддержать удачно расположенные объекты в Анталье и Аланье, потому что спрос более высокой ценности способен поддерживать:
более высокие цены за ночь (когда продукт и впечатление это оправдывают),
более длинные периоды бронирования в межсезонье (если совпадут ёмкость авиаперевозок и форма спроса),
лучшую устойчивость по сравнению с ценовой конкуренцией «массовой аренды».
Это не гарантирует доходность. Цены, правила лицензирования, операционные расходы, стандарты меблировки и качество управления объектом по-прежнему определяют результат. Однако как направляющий сигнал туризм более высокой ценности чаще вознаграждает объекты, готовые к аренде, сильнее, чем рост, основанный только на объёмах.
Инвесторский вывод
Плоская динамика посетителей при выборочной силе ключевых рынков может указывать на рынок, где апсайд приходит через качество выручки, а не просто через рост числа туристов. Для собственников это смещает фокус от «массовой аренды» к профессионально управляемым объектам отдыха с премиальным стандартом — когда актив правильно расположен, соответствует требованиям и стабильно обслуживается.
Итоги туризма в конечном счёте проявляются в выручке. По сообщению агентства «Рейтер», туристические доходы Турции выросли на 8,3% в 2024 году до 61,1 млрд долларов. В отраслевых и политических обсуждениях всё чаще звучит ставка на более высокую ценность и более круглогодичный туризм — однако цели важны лишь тогда, когда операционная «механика» позволяет их реализовать.
Для 2026 года разница между красивым заголовком и реальным эффектом будет определяться измеримыми драйверами: ёмкостью авиаперевозок, формой сезонного спроса, ценовой устойчивостью, стандартами сервиса и способностью стабильно обеспечивать премиальный опыт гостя.

На рынке, где макроистория может звучать оптимистично, а качество активов меняется от улицы к улице, риск покупателя обычно не в том, что он «пропустит Турцию». Риск — купить неправильную микро-локацию, неправильное здание или неподходящую модель аренды.
«Лакшери Эстейт Тёрки» помогает снизить этот риск за счёт:
подбора районов, которые соответствуют спросу более высокой ценности и практичной доступности,
фильтрации объектов по потенциалу аренды (планировка, инфраструктура, соответствие требованиям, готовность к управлению),
привязки реалистичной стратегии посуточной аренды к сезонности и ценовой устойчивости — на основе допущений, которые можно проверить.
Хотите использовать сдвиг к более «дорогому» туризму с понятной логикой выбора?
Отправьте нам три вводных:
Цель использования (для проживания / аренда с высокой доходностью / смешанный формат)
Предпочтительный регион (Стамбул / Аланья / Анталья)
Диапазон бюджета
Мы подготовим подборку из пяти вариантов под ваш сценарий — каждый с кратким чек-листом потенциала аренды и заметкой по логике окупаемости (с раскрытыми допущениями), чтобы вы могли сравнить варианты без догадок.